高发企业信阳分企业推行“疫情6S管理法” 全力筑牢疫情防控战线

近日,高发企业信阳分企业将生产管理“6S”理念运用于疫情防控工作中,推行疫情防控“6S管理法”,以科学规范的管理确保工作有序推进,为疫情防控提供有力保障。    

整理(SEIRI):积极整理负面情绪。注重员工心理疏导,引导员工通过阅读书籍、欣赏音乐等方式放松心情,去除面对疫情的恐惧心理,缓解压力,乐观面对,增强战胜疫情的信心和勇气。整顿(SEITON):严格整顿管控措施。加强岗前、岗上检查,确保人员在岗在位、防护用品使用到位。实行分餐、分批、分区进餐,减少人员聚集,确保疫情管控贯彻实施无差错。清扫(SEISO):全面清扫环境卫生。严格落实消毒、通风等防疫措施,安排专人定时对收费区域、生活区域、办公区域进行全覆盖消毒。素养(SHITSUKE):提高职业道德素养。通过微信群及时发布防疫相关信息,帮助全体员工明确防疫形势、强化工作责任、重视团队协作,教导员工不造谣、不信谣、不传谣,共同努力、共度时艰。安全(SECURITY):强化安全生产意识。组织员工加强安全常识学习,做到特情处置、疫情管控时措施安全、防护到位、操作规范,从而确保道口畅通、员工安全。(高发企业)


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