服务区企业坚持“六个进一步” 坚决打赢疫情防控阻击战

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

近日,服务区企业动员全体干部职工深刻认识当前疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性,进一步坚定信心、坚持不懈,克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态,以时不我待的精神抓实抓细安全生产、疫情防控各项工作。

一是进一步提高思想认识。深刻认识做好安全生产工作的极端重要性紧迫性,警钟长鸣、慎终如始,强化风险防控,时刻绷紧安全生产“思想弦”。坚决落实上级及集团疫情防控相关工作要求,紧盯清明节等节假日重点时段,科学精准做好“外防输入、内防反弹”各项工作,以“严起来、紧起来、实起来”构建服务区疫情防控网,着力打好打赢抗击疫情的防御战、速决战、持久战。二是进一步夯实疫情防控责任。结合工作实际,调整企业疫情防控专项工作领导小组。将安全生产、疫情防控工作同当前企业威尼斯城vnsc登入平台的不担当不作为问题专项治理相结合,要求各级党组织坚决落实主体责任,将各项工作层层分解,落实到人,从严从实从细抓好安全生产、疫情防控工作。三是进一步加强督导检查。成立专项督导小组,采取“四不两直”方式,对所属服务区、加油站安全生产、疫情防控工作进行专项督导,严格抓好落实,坚决筑牢安全生产“防护墙”。四是进一步加强值班值守。严格实行24小时领导带班和值班值守制度,从严从紧、细化防控措施,确保全体动员、上下一致、衔接紧密,全力做好安全生产和疫情防控常态化管控。五是进一步强化快速响应机制。不断强化服务区、加油站一线与各地防疫指挥部、卫健委、公安等单位的沟通联系,确保突发事件第一时间发现、第一时间管控、第一时间处置。六是进一步做好物资储备。所属各单位每日做好跟踪管理,实时掌握疫情防控物资使用、库存情况,及时补充供应,确保防疫物资保障到位。持续加强服务区工作人员自身防护,定期进行核酸检测,推进加强针疫苗接种,确保应接尽接。(服务区企业)



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